Oportunidades de Emprego no Banco Mundial ( Deadline: Nov.- Dez 2007)

Professional and Technical Staff Opportunities - Current Vacancies ( Nov.Dec. 2007)

To apply for one of the positions listed below please click on the "Apply" button on the job description. When prompted, sign-in with your existing Member Center account or create a new account on the sign-in page

Job #	Job Title	Job Family	Appointment	Location	Closing Date
071871	Sr Public Health Spec.	Health, Nutrition & Population	International Hire	Washington, DC	30-Nov-2007
071860	Contracts Officer, General Industry	General Services	International Hire	Washington, DC	5-Dec-2007
071858	Contracts Officer, Office Technology	General Services	International Hire	Washington, DC	5-Dec-2007
071857	Sr Financial Management Specialist	Financial Management	International Hire	Addis Ababa, Ethiopia	6-Dec-2007
071852	Communications Officer	Communications	International Hire	Washington, DC	30-Nov-2007
071845	Senior Procurement Specialist	Procurement	International Hire	Maputo, Mozambique	30-Nov-2007
071839	Procurement Spec.	Procurement	Local Hire	Freetown, Sierra Leone	7-Dec-2007
071837	Public Sector Specialist	Public Sector Management	International Hire	Kabul, Afghanistan	26-Nov-2007
071828	Urban Specialist	Urban Development	Local Hire	Beijing, China	23-Nov-2007
071823	Sr Economist (Health)	Health, Nutrition & Population	International Hire	Washington, DC	9-Dec-2007
071820	Procurement Spec.	Procurement	Local Hire	Accra, Ghana	23-Nov-2007
071818	Manager, HR Service and Support Center (HRSSC)	Human Resources	International Hire	Washington, DC	28-Nov-2007
071816	Financial Management Specialist	Financial Management	Local Hire	Almaty, Kazakhstan	19-Nov-2007
071814	Sector Director, Sustainable Development	Infrastructure	International Hire	Washington, DC	28-Nov-2007
071812	Sector Manager (Urban and Transport)	Urban Development	International Hire	Washington, DC	25-Nov-2007
071810	HD Economist/Specialist	Other	Local Hire	Sydney, Australia	30-Nov-2007
071808	Sr Program Officer	Information Technology	International Hire	Washington, DC	30-Nov-2007
071807	Program Analyst	Information Technology	Local Hire	Washington, DC	30-Nov-2007
071806	Program Analyst	Information Technology	Local Hire	Washington, DC	30-Nov-2007
071797	Program Manager, Executive Search	Human Resources	International Hire	Washington, DC	26-Nov-2007
071796	Sr Economist (Health)	Health, Nutrition & Population	International Hire	Washington, DC	19-Nov-2007
071794	Procurement Spec.	Procurement	Local Hire	Sana'a, Yemen	26-Nov-2007
071784	Communications Officer/Web Editor	Communications	International Hire	Washington, DC	15-Nov-2007
071775	Lead Economist	Economic Policy	International Hire	Washington, DC	15-Nov-2007
071760	Sr Social Protection Specialist	Social Protection	Local Hire	Islamabad, Pakistan	20-Nov-2007
071748	Senior Economist	Economic Policy	International Hire	Washington, DC	30-Nov-2007
071740	Investment Officer	Treasury	International Hire	Washington, DC	30-Nov-2007
071732	Power Engineer - Uganda	Energy and Mining	Local Hire	Kampala, Uganda	26-Nov-2007
071731	Senior Project Manager	General Services	International Hire	Washington, DC	15-Nov-2007
071729	Senior Economist	Poverty Reduction	International Hire	Washington, DC	15-Nov-2007
071706	Accounting Analyst (Taxation Specialist)	Accounting	International Hire	Washington, DC	4-Dec-2007
071693	Sr Investment Officer	Treasury	International Hire	Washington, DC	30-Nov-2007
071655	Auditor (Country Operations)	Other	Local Hire	Cairo, Egypt	16-Nov-2007
071643	Sr Environmental Spec/Sr Social Development Specialist	Environment	International Hire	Beijing, China	19-Nov-2007
071635	Senior Financial Officer	Treasury	International Hire	Washington, DC	26-Nov-2007
071626	Adviser, Capacity Development	Operational Services	International Hire	Washington, DC	16-Nov-2007
071583	Sr. Economist for the Children and Youth Unit (HDN)	Other	International Hire	Washington, DC	2-Dec-2007
071066	Principal Investment Officer	Investment	International Hire	Washington, DC	20-Nov-2007

Banco Mundial: Programa de Jovens Quadros para Afro-descendentes 2008

Junior Professionals Program for Afro-Descendants

We are NO MORE ACCEPTING APPLICATIONS for 2007. The Junior Professionals Program for Afro-Descendants (JPPAD) provides young and motivated individuals with practical, on-the-job experience and training in a global development environment, while giving the Bank an opportunity to benefit from the knowledge, talent and diversity that they can bring to the institution. In addition, the program contributes to capacity-building efforts in the candidates' respective home countries, as some of the graduates choose to return to contribute economic development. What are we looking for Are you eligible What are we offering How to apply What are we looking for? The World Bank seeks talented young individuals who can help contribute to alleviating poverty and to improving people's lives by promoting economic and social progress in developing countries. To enhance its mission to reduce poverty, the Bank is committed to promoting diversity, to hiring the best candidates and fostering an environment that makes the most of their ideas and energies. Are you eligible? Eligibility criteria are: 35 years of age or younger. Afro-descendant i.e. Sub-Saharan African descent Masters degree or equivalent in economics, finance, engineering, public health, environment, engineering, public or private sector management, anthropology, sociology, education, human resources management or other disciplines relevant to development. Proficiency in English and working knowledge of at least one other languages such as French, Arabic, Spanish or Portuguese. Three to five years of relevant work experience. Commitment to development. Demonstrated ability to conduct analytical work; to exercise good judgment; to operate in a team-environment; and to work successfully with diverse clients and staff. Ability and willingness to learn from others. Candidates who previously have had a long-term work relationship with the Bank are not eligible to apply. What are we offering? We offer an opportunity for professional development and global experience through a two-year contract with the Bank. Salaries and benefits are in accordance with the Bank Group policies. The contract is non-renewable; however, candidates may compete for open-ended appointments upon completion of their two-year appointment. How to apply? Interested candidates can apply online. (Please take care to provide required information where indicated). Please note that applications will be kept active in our database for a period of six months. Should you still be interested in the program after six months, you will need to re-apply. Only those identified for an assignment will be contacted to discuss their interest and availability. Candidates are selected by a panel on a highly competitive basis.

Rede Mundial de Formação para o Desenvolvimento

Créé par la Banque mondiale en juin 2000, le Réseau mondial de formation pour le développement (GDLN) est un partenariat mondial regroupant plus de 100 centres de formation (affiliés au GDLN) qui permettent aux acteurs du développement du monde entier d’utiliser les nouvelles technologies de l’information et de la communication.

Grâce aux vidéoconférences, à l’Internet haut débit et aux techniques de formation et de facilitation interactives, les affiliés au GDLN permettent à leurs clients d’organiser des événements de coordination, de consultation et de formation de façon opportune et rentable.

Les clients du GDLN comprennent des instituts universitaires proposant des cours à distance sur les problèmes de développement, des agences de développement cherchant à établir un dialogue avec des partenaires clés à l’étranger, des agences gouvernementales débattant de politique avec leurs homologues d’autres pays et des organisations non gouvernementales qui coordonnent leurs stratégies avec leurs partenaires internationaux.

L’unité principale du réseau, GDLN Services, se trouve dans les locaux du WBI et se compose du secrétariat du GDLN et de l’équipe GDLN Activity Services (Services opérationnels). Les équipes de coordination du GDLN situées dans les bureaux régionaux de la Banque travaillent avec les affiliés et les partenaires dans leurs régions respectives. La Banque fournit l’armature technologique du réseau grâce à son groupe mondial de communication, et en est un client important. Le WBI, à lui seul, a proposé plus de 600 cours, séminaires et débats par l’intermédiaire du GDLN.

Pour plus d’informations, visitez le site http://www.gdln.org

À atenção dos jovens quadros da área do desenvolvimento : Programa de Bolsas do Banco Mundial

Institut de la Banque Mondiale (WBI) Qu'est-ce que les programmes de bourses?

Les programmes de bourses ont pour vocation de promouvoir la diffusion des savoirs et le renforcement des capacités dans les pays en développement. Destinés aux ressortissants de pays membres emprunteurs de la Banque mondiale , ils offrent la possibilité à des professionnels en milieu de carrière de préparer une maîtrise ou un mastère dans des domaines liés au développement. Parallèlement à ses actions de formation, l'Institut de la Banque mondiale administre les deux programmes suivants: • Le Programme de bourses Robert S. McNamara, cofinancé par la Banque mondiale et l'Université de Princeton. • Le Programme de bourses universitaires Japon/Banque mondiale, financé exclusivement par le Japon. Vous souhaitez demander une bourse d'études ? Pour le Programme de bourses universitaires Japon/Banque mondiale, consultez le programme général ou les programmes de partenariat. Pour le Programme McNamara, visitez le site de l'Université de Princeton. Avant de déposer votre demande, n'oubliez pas de prendre connaissance critères d'admissibilité. Les ressortissants de pays membres qui ne sont pas admis à emprunter et les personnes ne remplissant pas les conditions d'admission doivent rechercher le concours d'autres entités. Vous souhaitez en savoir plus sur les anciens boursiers ? Vous pouvez prendre contact avec l'un des coordinateurs régionaux des anciens boursiers et consulter les résultats de l'enquête de suivi réalisée auprès de ceux qui ont suivi l'un de ces programmes. L'enquête de suivi vise à évaluer le parcours des anciens boursiers qui ont terminé leurs études et également à mettre à jour leurs coordonnées personnelles et professionnelles. Attention! Aucune bourse ne peut être accordée pour les études de premier cycle, les programmes d'enseignement á distance, les formations de courte durée, les conférences et séminaires, les préparations de thèses, les projets de recherche et les domaines d'étude sans rapport avec le développement. Toute demande de ce type sera écartée.

Ampliar e Manter o Crescimento em África

JOANESBURGO, 14 de Novembro de 2007 – Parece que muitas economias africanas deram a volta e que poderão mesmo estar na via de um crescimento mais rápido e seguro, o que é necessário para reduzir os altos níveis de pobreza, de acordo com a publicação “Indicadores do Desenvolvimento da África de 2007” do Banco Mundial (IDA), aqui divulgada hoje.

O desempenho económico sólido na década de 1995-2005 em toda a África contrasta fortemente com o colapso económico de 1975-1985 e com a estagnação que o continente viveu em 1985-95. Os IDA afirmam que se pode continuar a espalhar e manter o crescimento, acelerando a produtividade e aumentando o investimento privado. Para isso será necessário melhorar a conjuntura e a infra-estrutura empresarial nos países africanos, assim como encorajar a inovação e aumentar as capacidades das instituições.

Em 2005 [o último ano para o qual os indicadores (IDA) registam dados], o desempenho variou consideravelmente através dos países, passando de -2,2% no Zimbabué para 30,8% na Guiné Equatorial, e tendo nove países reportado taxas de crescimento próximas ou superiores ao limiar de 7% necessário para uma redução continuada da pobreza.

Os países africanos inserem-se neste contínuo em três amplas categorias. O primeiro grupo de sete países, onde vivem 27,7% da população da região, compreende as sete principais economias exportadoras de petróleo da região. O segundo grupo de 18 países (35,6% da população da região) exibe um crescimento diversificado e sustentado de pelo menos 4%. E o terceiro grupo de 17 países (onde vivem 36,7% da população da região) caracteriza-se pela escassez de recursos, grande instabilidade, predisposição para conflitos, por países que foram afectados ou saíram recentemente de conflitos, ou simplesmente que se encontram apanhados num crescimento lento inferior a 4%.

“Uma maior integração à economia mundial, especialmente através do comércio para exportação, são características comuns a todos os países africanos que registaram um crescimento continuado. Estas características, de acordo com os IDA, explicam em grande medida os níveis agregados de eficiência e os volumes de investimento – comparáveis com os da Índia e do Vietname – registados por esses países ” acrescentou Ezekwesili, indicando que os investimentos na África, em termos globais, tiveram um aumento de 16,8% do PIB para 19,5% do PIB entre 2000 e 2006.

Nesses países, constatam os IDA de 2007, as políticas foram melhores graças às reformas aplicadas na última década, e a inflação, os défices orçamentais, as taxas de câmbio e os reembolsos da dívida são mais comportáveis; as economias são mais abertas ao comércio e às empresas privadas; a governação está a melhorar, tendo havido uma luta mais intensa contra a corrupção . Estes aspectos económicos melhores e fundamentais ajudaram a fomentar o crescimento, mas são igualmente importantes para evitar o colapso do crescimento que teve lugar entre 1975 e 1995.

Os IDA de 2007 advertem que o crescimento da África é mais instável do que em qualquer outra região do mundo. Esta instabilidade, segundo este documento, moderou as expectativas e os investimentos.

“Os IDA de 2007 constataram que evitar o forte declínio do crescimento do PIB era essencial para a recuperação económica da África. Na verdade, era crucial para os pobres que sofreram tanto durante o declínio”, explicou John Page, Economista Principal do Banco Mundial para a Região da África. “Evitar a queda do crescimento é fundamental para progredir mais rapidamente no sentido de a África alcançar os OMD”.

O relatório identifica o crescimento das exportações mais forte e mais diverso como sendo o principal factor necessário para manter o crescimento e reduzir a instabilidade. O estudo lamenta os elevados custos indirectos de exportar na África (entre 18% e 35% dos custos totais), comparado com os custos indirectos na China – meramente 8% dos custos totais. Em consequência, se bem que as empresas africanas eficientes possam competir com as firmas indianas e chinesas em termos de custos de fabricação, elas são menos competitivas devido a custos indirectos de negócios mais elevados, o que inclui as infra-estruturas identificadas nos IDA de 2007 como sendo “um constrangimento emergente para o crescimento futuro”.

A África Subsariana está pelo menos 20 pontos percentuais atrás da média dos países pobres em desenvolvimento que também são financiados no âmbito dos empréstimos concessionais do Banco Mundial (pela AID) em quase todas as medidas de infra-estruturas – fazendo subir os custos de produção, o que é um impedimento maior para os investidores. As necessidades não satisfeitas da África em matéria de infra-estruturas são calculadas num montante total de aproximadamente USD 22 biliões anuais (5% do PIB), mais outros USD 17 biliões para as operações e a manutenção.

Apesar dos efeitos negativos das infra-estruturas deficientes, 38 países africanos aumentaram as suas exportações porque a região, como um todo, viu o valor das suas exportações elevar-se de USD 182 biliões em 2004 para USD 230 biliões em 2005. As exportações foram impulsionadas por grupos crescentes de exportações não tradicionais (tais como o vestuário do Lesoto, de Madagáscar e das ilhas Maurícias); a ligação bem sucedida entre os agricultores e os compradores (tal como no caso da iniciativa que aumentou as exportações de café do Ruanda para os EUA em 166% em 2005); e a ampliação dinâmica das exportações bem sucedidas (tais como as flores frescas, cujas exportações do Quénia mais do que duplicaram entre 2000 e 2005, o que fez com que as flores frescas sejam agora o segundo produto depois do chá a produzir mais ganhos de exportação.

Aproveitando a Base de Dados do Banco Mundial, esta publicação inclui uma edição de bolso, o Pequeno Livro de Dados sobre a África, os Indicadores do Desenvolvimento da África de 2007 – em CD-ROM, e o novo membro da família do IDA, Indicadores do Desenvolvimento da África Online. O Online contem a base de dados mais abrangente sobre a África, abarcando mais de 1.000 indicadores sobre a economia, o desenvolvimento dos recursos humanos, o desenvolvimento do sector privado, a governação, o ambiente e as ajudas, remontando a série de tempo de muitos indicadores a 1965. Estes indicadores foram reunidos a partir de várias fontes para apresentarem uma imagem ampla do desenvolvimento em toda a África. A edição IDA Online oferece o ensaio sobre os IDA, o Pequeno Livro de Dados sobre a África de 2007, quadros, ferramentas de mapas, quadros técnicos e análises dos países no formato de “País Num Relance” (Country at-a-Glance tables).

Répandre et Pérenniser la Croissance en Afrique

JOHANNESBURG, le 14 novembre 2007 – De nombreuses économies africaines semblent avoir pris un nouveau virage et s’orientent peut-être vers une croissance économique plus rapide et plus soutenue, condition nécessaire pour réduire les niveaux élevés de pauvreté, selon les Indicateurs 2007 du développement en Afrique de la Banque mondiale (ADI), publiés ici aujourd’hui.

Les solides performances économiques enregistrées dans l’ensemble du continent au cours de la décennie 1995-2005 contrastent nettement avec l’effondrement économique survenu au cours de la décennie 1975-1985 et la stagnation observée en 1985-1995. L’ADI indique qu’il est possible de répandre et pérenniser à l’avenir la croissance en accélérant la productivité et en accroissant l’investissement privé. La réalisation de cet objectif nécessitera l’amélioration du climat des affaires et des infrastructures dans les pays africains, ainsi que la stimulation de l’innovation et le renforcement des capacités institutionnelles.

« Au cours de la dernière décennie, l’Afrique a enregistré un taux de croissance moyen de 5,4 %, une évolution qui suit la tendance observée dans le reste du monde. La possibilité de soutenir, pérenniser et, en fait, de diversifier les sources de ces indicateurs de croissance sera un facteur déterminant, non seulement de la capacité de l’Afrique d’atteindre les ODM, mais aussi de devenir une destination intéressante pour les investissements de capitaux internationaux », a déclaré Obiageli Ezekwesili, le Vice-président de la Banque pour la Région Afrique.

En 2005 [la dernière année pour laquelle l’ADI 2007 fournit des données], la performance a considérablement varié d’un pays à un autre, allant de -2,2 % au Zimbabwe à 30,8 % en Guinée équatoriale, neuf pays affichant des taux de croissance avoisinant ou dépassant le seuil de 7 % nécessaire pour garantir une réduction durable de la pauvreté.

Les pays africains se classent dans trois catégories générales sur ce continuum. Le premier groupe de sept pays comprend les sept principales économies exportatrices de pétrole de la région, qui abritent 27,7 % de la population de la région. Le deuxième groupe de 18 pays (35,6 % de la population de la région) présente une croissance diversifiée et soutenue d’au moins 4 %, et le troisième groupe composé de 17 pays (qui abrite 36,7 % de la population de la région) est caractérisé par le fait qu’ils sont pauvres en ressources naturelles, très instables, exposés aux conflits, déchirés par des conflits ou sortant de situations de conflit ou simplement pris au piège d’une croissance nonchalante située à moins de 4 %.

« Le renforcement de leur intégration dans l’économie mondiale, notamment à travers le commerce d’exportation, constitue la caractéristique commune à tous les pays africains qui ont connu une croissance soutenue. Ceci, selon l’ADI, explique en grande partie les niveaux d’efficacité et les volumes d’investissement — comparable à l’Inde et au Viet Nam — enregistrés par ces pays », a ajouté Ezekwesili, en faisant observer que le montant global des investissements en Afrique est passé de 16,8 % du PIB à 19,5 % du PIB entre 2000 et 2006.

Dans ces pays, constate l’ADI 2007, les politiques se sont améliorées grâce aux réformes de la dernière décennie ; l’inflation, les déficits budgétaires, les taux de change et le remboursement de la dette extérieure sont plus maîtrisables ; les économies sont davantage ouvertes aux échanges et à l’entreprise privée ; des efforts sont entrepris pour garantir une meilleure gouvernance et de nouvelles initiatives sont prises chaque jour pour lutter contre la corruption. Cette amélioration des fondamentaux économiques a permis de stimuler la croissance, mais également d’éviter les effondrements de la croissance auxquelles l’on a assisté entre 1975 et 1995.

L’ADI 2007 prévient que la croissance en Afrique est plus instable que dans toutes les autres régions. Cette instabilité a, dit-il, refroidi les espoirs et découragé les investissements.

« L’ADI 2007conclut que le fait d’éviter les reculs marqués de la croissance du PIB a joué un rôle essentiel dans le redressement économique de l’Afrique. En effet, cela a été déterminant pour les pauvres qui ont été durement affectés par les déclins observés dans le passé », a expliqué John Page, l’économiste en chef de la Banque pour la Région Afrique. « Éviter les chutes brutales de la croissance est indispensable pour accélérer les progrès vers la réalisation des ODM en Afrique ».

Selon ce rapport, le renforcement et la diversification de la croissance des exportations comme un facteur incontournable pour pérenniser la croissance et réduire l’instabilité. L’étude déplore l’augmentation des coûts indirects liés à l’exportation en Afrique (18 % à 35 % du coût total) par rapport aux coûts indirects en Chine, soit 8 % du coût total. Par conséquent, tandis que les entreprises africaines efficaces peuvent soutenir la concurrence avec les entreprises indiennes et chinoises pour ce qui est des coûts de production, elles deviennent moins compétitives à cause des coûts de transaction indirects plus élevés, notamment ceux liés aux infrastructures qui sont identifiées par l’ADI 2007 comme une « nouvelle contrainte pouvant gêner considérablement la croissance à l’avenir ».

Au regard de la quasi-totalité des principaux indicateurs de développement des infrastructures, l’Afrique subsaharienne est en retard d’au moins 20 points par rapport à la moyenne des pays en développement également financés par le guichet de prêt à taux concessionnels de la Banque mondiale (l’IDA), ce qui entraîne ainsi une augmentation des coûts de production, un obstacle considérable à l’investissement. La totalité des besoins non satisfaits de l’Afrique en matière d’infrastructure est estimée à environ 22 milliards de dollars par an (5 % du PIB), auxquels il faut ajouter 17 milliards supplémentaires pour les dépenses de fonctionnement et d’entretien.

Malgré l’incidence négative de l’insuffisance d’infrastructures, 38 pays africains ont accru leurs exportations tandis que l’ensemble de la région a vu augmenter en valeur ses exportations qui sont passées de 182 milliards de dollars en 2004 à 230 milliards de dollars en 2005. Les exportations ont été alimentées par les filières de plus en plus nombreuses d’exportations non traditionnelles (telles que l’habillement au Lesotho, à Madagascar et à Maurice) ; l’établissement d’une relation fructueuse entre les agriculteurs et les acheteurs (grâce, par exemple, à l’initiative qui a accru de 166 % les exportations de café du Rwanda vers les États-Unis en 2005) ; et la forte expansion des produits d’exportation prisés (tels que les fleurs coupées dont les exportations en provenance du Kenya ont plus que doublé entre 2000 et 2005, faisant de ce produit d’exportation la deuxième source de recettes d’exportation du pays, après le thé).

Tirée de la Base de données de la Banque mondiale sur l’Afrique, la publication comprend une édition de poche, le « Little Data Book on Africa », les Indicateurs du développement en Afrique 2007 – CD-ROM, et le nouveau membre de la famille de l’ADI, le site interactif en ligne des Indicateurs du développement en Afrique. Le site en ligne contient la base de données la plus complète sur l’Afrique, couvrant plus de 1 000 indicateurs sur l’économie, le développement humain, le développement du secteur privé, la gouvernance, l’environnement et l’aide ; il est assorti de données chronologiques remontant jusqu’en 1965. Les indicateurs ont été recueillis auprès d’une variété de sources afin de donner une vue large du développement dans l’ensemble de l’Afrique. L’ADI en Ligne permet d’accéder à la publication, au « Little Data Book on Africa » 2007, aux tableaux de données synthétiques sur les pays, ainsi qu’à des cartes, des outils, des encadrés techniques et des analyses par pays.

Boas Notícias : (Africa Achieving Healthy)

November 14, 2007 – After years of stop-and-start results, many African economies appear to be growing at the fast and steady rates needed to put a dent in the region’s high poverty rate and attract global investment.

The encouraging trend is shown in the World Bank Africa Development Indicators 2007 (ADI) released today. The report is based on more than a thousand indicators covering economic, human and private-sector development, governance, environment, and aid.

“Over the past decade, Africa has recorded an average growth rate of 5.4 percent which is at par with the rest of the world,” said Obiageli Ezekwesili, World Bank Vice President for the Africa Region . “The ability to support, sustain, and in fact diversify the sources of these growth indicators would be critical not only to Africa’s capacity to meet the MDGs [Millennium Development Goals on poverty, health and other issues], but also to becoming an exciting investment destination for global capital."

‘ Africa Has Learnt to Trade More Effectively’

Summing up some of the most encouraging findings of the report, John Page, Chief Economist for the Africa Region, said:

“Africa has learnt to trade more effectively with the rest of the world, to rely more on the private sector, and to avoid the very serious collapses in economic growth that characterized the 1970s, 1980s and even the early 1990s.”

Page said that what appears to be taking place in Africa since 1995 is “a mastery of the very difficult lessons of the 1980s, an improvement in macro-economic management, in structural policies, an integration with the rest of the world that has allowed African economies to move from having twice as many growth accelerations as growth collapses over the last 30 years.”

While ADI 2007 reported significant long-term gains for Sub-Saharan economies, it warned that the region remains volatile – a condition that has dampened investment. “Avoiding growth collapses is key to accelerating progress toward the MDGs in Africa,” Page said.

A revenue bonanza linked to skyrocketing oil prices has helped Africa’s seven biggest oil economies, which are home to 27.7 percent of the continent’s population. Rising prices of precious metals and other commodities have also benefited many other resource-rich African countries.

Resource-Poor Countries Also Showed Growth Gains

But a group of 18 resource-poor countries – home to 35.6 percent of Africa’s population – have done as well as some oil-rich countries, if not better, sustaining growth of more than 4 percent over the last decade.

Only politically turbulent Zimbabwe among Africa’s 17 slowest-growing economies posted negative growth.

The slowest-growing economies – home to 36.7 percent of the region’s population – are getting more fundamentals right, ADI 2007 found. These include better macro-economic management, greater investments in human resource development, and improvements in institutions and in the performance of the public sector.

Past pessimism about Africa’s ability to grow and compete with the rest of the world “does not arise from the failures of Africa enterprise and workers,” Page said. Rather, it “arises from the fact that the continent faces an infrastructure gap and a level of indirect costs that are anywhere from two to three times as high as those in competing economies in Asia.”

Exporting From Africa Is High Cost Compared to Other Trading Countries

The indirect costs of exporting from Africa (18 to 35 percnt of total costs) are exorbitant compared to exporting from China (8 percent of total costs). Despite these obstacles, African exports expanded by over 11 percentage points on average between 2003 and 2006, according to ADI 2007.

Finding an appropriate balance between investments in human capital and investments in physical capital will help sustain steady progress towards the MDGs and closing Africa’s infrastructure needs, the report said. The infrastructure gap is estimated at $22 billion a year or 5 percent of the region’s GDP.

Besides infrastructure, accelerating and sustaining growth requires improving Africa’s investment climate, spurring innovation, and building institutional capacity to govern well, ADI 2007 said.

Download ADI 2007

Africa Development Indicators 2007:

http://siteresources.worldbank.org/INTSTATINAFR/Resources/adi2007_final.pdf

JOVEM CLANDESTINO GUINEENSE , DE 15 ANOS, ATIRADO AO MAR JUNTO Á COSTA BRASILEIRA

Africano clandestino é jogado de navio na costa do Espírito

Santo13/11/2007 12:14:51 - Redação Gazeta Rádios e Internet

LETÍCIA GONÇALVESlgoncalves@redegazeta.com.br

Guiné Bissau é um país localizado na costa do Atlântico e também teve colonização portuguesaUm rapaz da Guiné Bissau, país que fica na costa ocidental da África, foi encontrado na baía de Vitória na manhã desta terça-feira (13).

Ele foi socorrido por um pescador e levado para o hospital Antônio Bezerra de Faria, em Vila Velha. Em francês, inglês e até português, o africano tentou explicar como veio parar tão longe de casa.Sem ferimentos graves, mas muito agitado, Mohamed Camara contou aos médicos que saiu da Guiné Bissau escondido em um navio e, assim que descoberto pela tripulação, foi arremessado ao mar.

Ele não teria ficado muitas horas na água e passa bem, de acordo com a diretoria do hospital. O rapaz, de aparência jovem, diz ter 15 anos.

Exames apontam que Mohamed Camara não ficou muito tempo no mar“Ele está bem, mas não consegue parar de falar, conta o que passou no mar, está assustado.

Disse que poderia ter sido atacado por um tubarão”, conta Rosane Caiado, diretora técnica do hospital Antônio Bezerra de Faria. Mohamed agora deve continuar em observação. Enquanto isso, dois agentes da Polícia Federal o acompanham.

TACV Vai Ligar Bissau a Lisboa

CORREIO DAS ILHAS

TACV abre as rotas 27-10-07 A TACV - Cabo Verde Airlines está num autêntico frenesim, com abertura de novas rotas. A linha Cabo Verde/Londres é inaugurada no dia 29 de Outubro e uma outra para Varsóvia a 9 de Novembro. No próximo dia 5 de Novembro a companhia cabo-verdiana aterra em Banjul (Gâmbia) e Freetown (Serra Leoa). Já os voos Lisboa - Bissau, via ilha do Sal, terão início neste domingo. O voo Lisboa - Bissau, ao que conseguimos apurar, é uma proposta disponível a partir deste sábado, 27. A partida de Lisboa será às 12h50 e de Bissau às 13h, horas locais. “Haverá uma paragem de uma hora e quinze minutos no Aeroporto da Praia, para mudança de aparelho para o ATR 72, que assegurará a ligação Sal-Bissau. Esta nova oferta da TACV permite ainda aos passageiros que vêm de Lisboa permanecer uma semana na ilha do Sal, até o próximo voo para Bissau, ou três dias, na Praia para os que saem de Bissau”, revela uma fonte da empresa, que lembra que a companhia já assegura voos para a capital guineense, com escala em Dacar. De acordo com essas mesmas informações recolhidas na empresa, nesta fase, as ligações para Bissau não são viagens turísticas, embora fique em aberto a possibilidade de o viajante poder ficar na ilha do Sal. Também se optar pode seguir viagem no mesmo dia para Bissau, sem problemas. “Esta é, acima de tudo, uma alternativa entre Lisboa e Bissau”, indica a fonte que vimos citando. Um dia depois, mais precisamente no dia 29, de acordo com António Socorro, do departamento de Marketing, a TACV inaugurará a linha Cabo Verde/Londres. Segue-se a ligação para Varsóvia, no dia 9 de Novembro. De Londres haverá voos para a Praia, às segundas, e para o Sal, às quintas, ambos os voos prosseguindo para Fortaleza. A situação se repete também com os voos provenientes de Varsóvia, que terão Fortaleza como destino final, mas apenas com os voos da ilha do Sal, às sextas-feiras. Em ambos os casos os voos são garantidos por um dos aparelhos Boeing 757 da companhia. O objectivo, explica António Socorro, é fazer um hub na ilha do Sal para trazer tráfico - passageiros e cargas da Europa e conectando-a com o Brasil. O mesmo acontecerá em relação às linhas Bissau e Dacar. Entretanto, já chegou a Cabo Verde o ATR-42-500, o terceiro, para reforçar os voos regionais e inter-ilhas. Constança de Pina

This is Guinea-Bissau (?)

Nene Tuty Bssafinté Mantchuta- Aleluia

Chachá di Charmi - Aló Guiné - Dur Di Nha Dur

n`punta bu nome

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